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疫情下百花生物集团召开线上营销大会,升级合伙人制度

发布时间:2022-08-01 17:08:35   点击:

7月31日,这是“八一”建军节的前一天,每一位国人都要向“最可爱的人”——人民解放军致敬。今日,百花生物集团以线上视频会议的形式,召开主题为“2022年8-12月百花生物营销方案”的全体销售人员大会。集团公司刘总经理、产供销顾问马老师,市场部沈经理,销售部吴经理出席了此次大会。



这次大会不仅对营销系统进行了完善和升级,提出最新的“合伙人制度”,而且详细讲解即将上市的院士菌系列新品。



百花生物集团总经理 刘恩城经理

首先,集团刘总经理发言。他介绍由于疫情时期,原本召开现场会议改成了线上召开,嘱咐在外面的销售人员一定要重视疫情防控,保护好自己的安全。刘总经理总结了7月各个产品线的销售情况,肯定了大家付出的努力,同时也提到销售量的不足;希望每位销售人员做好前期工作总结,提交改善措施;鼓励大家互相交流,吸取优秀员工的经验。最后刘总讲到,公司下半年会大力支持一线销售人员,通过代理商大会、专题演讲会,展销会等形式,帮助渠道推广;并制定下半年的目标,祝愿每位销售人员年底可以完成任务,拿到更多收入。

百花生物集团销售部 吴经理

接下来百花生物集团销售部吴经理做1-7月销售情况的总结与通报,根据数据统计,肯定了完成任务的人员,付出努力,腿勤手勤,维护好客户关系,就能够完成任务。提出部分人员的不足,找出差距,并分析市场原因。他鼓励团队8月开始,要稳定的提升销量。



百花生物集团市场部 沈经理

百花生物集团市场部沈经理首先提到新厂区的建设,公司走上发展的快车道,内部管理体系也要与时俱进。沈经理详细讲解“2022年8-12月百花生物营销方案”。他先介绍了营销系统组织架构的完善,分一个中心、三个部门、五个销售事业部,讲解最新推出的“合伙人制度”。整个销售事业部运用阿米巴管理模式,可以充分调度事业部人员主观能动性,公司提供平台,以事业部为单位自主运营,自负盈亏。公司下发给事业部充分的权力,让全员参入到经营中,事业部负责人具有充分的运营权力,包括人事招聘等。


百花生物集团 产供销顾问马老师

接下来由马老师详细介绍了百花生物集团设立的院士工作站,以及即将在8月15日上市的院士微生物菌剂产品,并作出下半年公司营销系统的规划。马老师介绍了国家对农业发展的重要性,保证耕地面积,确保国家粮食安全。这样农业发展是长期朝阳的产业,百花生物集团趁着大势,进入快速发展区。8月份,集团公司下的新厂区要进行建设奠基,会要求客户现场观摩。

他从产、供、销方面详细介绍了百花集团公司的现状,每个具体运营中心的分配。他尤其详细介绍了院士工作站,聘请了三位俄罗斯院士,对新产品进行研发;很快就会有新产品推出上市。

经过线上视频会议的召开,引起全体销售人员热议,激发起热情,对集团公司发展前景的期待。2022年下半年公司大力支持业务推荐,通过基地参观、会议营销;试验地示范、招商订购会;积极参加各类展会,双交会,积极针对有意向客户召开现场会中会活动。相信在这些大量的营销活动,脚踏实地,一定能够达成目标。